À propos

Un peu après, j’ai travaillé comme instructeur en mécanique d’appareillage de centrale pour Hydro-Québec pendant près de 5 ans, où j’ai formé, coaché et participé à l’intégration de la main-d’œuvre Crie pour le projet de la Baie-James dans le nord du Québec.

En 1995, je suis devenu conseiller en formation aux entreprises (consultant en formation), surtout dans les alumineries, scieries, pâtes et papier and quelques institutions et organisations au Québec, Canada.

Depuis 1997, j’ai participé dans la construction de 5 méga-projets (4 alumineries et 1 barrage hydro-électrique). Lors de ces projets, j’ai appris beaucoup dans tous les aspects de gestion de la formation, à partir des préparatifs de “pré-construction” jusqu’à l’opération complète des installations.

Pendant ce temps j’ai été formateur de “soft skills” comme: gestion de changement, gestion des risques, politique des drogues et alcools, consolidation d’équipe, lean…,  formateur de maintenance, auditeur interne, concepteur de matériel pédagogique, conseiller en SST, un coach et manager en conception de matériel pédagogique, responsable de la qualité du matériel de formation, un formateur de formateur, un conseiller technique senior, un consultant senior de projet, un manager de formation d’une usine de 1 500 employés, un directeur général d’une société de consultant et aujourd’hui Stratège en solutions d’apprentissage.

J’ai créé et appliqué mon approche unique par compétence avec succès dans plusieurs organisations en les aidant à sauver des milliers de dollars annuellement en frais et heures de formation.